Nike ha firmado una alianza global con The Yard Gym, una cadena australiana de centros de fitness boutique especializada en strength & conditioning, fundada en 2020 por Daniel y Tiarne Bova.
El acuerdo convierte a The Yard Gym en el primer Global Nike Training Partner y sitúa a Nike dentro de una categoría de entrenamiento que concentra cada vez más interés empresarial: fuerza, entrenamiento de resistencia, entrenamiento híbrido, HYROX y formatos de alto componente atlético.
La noticia tiene una lectura clara desde el punto de vista estratégico. Nike entra en una cadena con marca propia, sedes operativas y potencial de expansión, pero lo hace desde una posición distinta a la de propietario u operador del concepto.
La compañía será proveedor exclusivo de zapatillas, ropa y accesorios para entrenadores y miembros del equipo de The Yard Gym, además de participar en experiencias de entrenamiento, activaciones y eventos vinculados a la marca.
La presencia de Nike se integrará tanto en sedes actuales como en futuras aperturas.
El movimiento coloca a Nike como partner estratégico dentro de una cadena que ya opera en una categoría concreta del mercado.
Esa diferencia importa porque permite entender mejor el cambio de enfoque de la marca. Nike entra en gimnasios boutique, pero lo hace sobre una estructura que ya existe, con una marca que conserva su identidad y con una operación que sigue en manos del operador.
The Yard Gym es una cadena australiana especializada en entrenamiento HIIT y de fuerza. Su propuesta se mueve en el territorio del fitness boutique premium.
Dentro de su estructura aparecen programas como RIG, enfocado en fuerza, y TURF, orientado al acondicionamiento y al trabajo cardiovascular. También se vincula con tendencias que han ganado peso dentro del mercado, como HYROX, run clubs, competiciones internas y retos de entrenamiento.
Lo relevante para Nike está en el tipo de plataforma que The Yard Gym representa. Es una cadena posicionada en una categoría específica, con centros operativos, marca propia y capacidad para integrar producto, activaciones y visibilidad dentro de su red. Para Nike, eso supone una forma más ligera de entrar en gimnasios boutique. La compañía puede integrarse en una cadena especializada que ya opera en el territorio donde quiere ganar presencia, en lugar de volver a crear una enseña propia desde cero.
Para The Yard Gym, la operación tiene otro valor. Convertirse en el primer Global Nike Training Partner le da una validación internacional muy potente. Refuerza su posicionamiento, mejora su diferenciación frente a otros operadores y puede aumentar su atractivo ante usuarios, inversores, propietarios de locales, franquiciados o partners estratégicos.
QUÉ IMPLICA REALMENTE EL ACUERDO
El acuerdo tiene tres capas principales.
La primera es producto. Nike se convierte en proveedor exclusivo de calzado, ropa y accesorios para entrenadores, instructores y miembros del equipo de The Yard Gym. Esto coloca el producto Nike dentro de la operación diaria del centro, en el equipo que representa la marca ante el cliente y en un contexto real de entrenamiento.
La segunda es activación. Nike y The Yard Gym trabajarán juntos en experiencias de entrenamiento, activaciones y eventos vinculados a la marca. En términos empresariales, esto permite a Nike utilizar la red de The Yard Gym como plataforma física para acciones de posicionamiento, lanzamientos, contenidos y relación con usuarios de alto valor para su categoría de training.
La tercera es expansión. La presencia de Nike se integrará en sedes actuales y futuras aperturas de The Yard Gym. Este punto convierte el acuerdo en algo más amplio que una colaboración puntual. Nike entra en la red actual y también se vincula al crecimiento futuro de la cadena.
EL CIERRE DE NIKE STUDIOS ENTRA DESPUÉS EN LA HISTORIA
Unas semanas antes de conocerse el acuerdo con The Yard Gym, Nike había cerrado la etapa de Nike Studios en Estados Unidos. La cadena de gimnasios boutique fundada por Nike, Nike Studios dejó de operar bajo ese formato el 27 de marzo de 2026.
A partir de ahí, la historia adquiere otra lectura.
La alianza con The Yard Gym llega en mayo de 2026. La distancia de fechas entre ambos movimientos es muy corta. Un acuerdo global con exclusividad de producto, presencia en sedes actuales, integración en futuras aperturas y activaciones conjuntas requiere negociación, y planificación previa.
Por eso resulta razonable interpretar la secuencia como una transición preparada: Nike apaga una fórmula y presenta otra.
¿El acuerdo con The Yard, puede estar relacionado con el cierre de los estudios de Nike?
CÓMO ERAN NIKE STUDIOS
La marca de estudios boutique Nike Studios nació en 2023 como una extensión física de Nike Training. El proyecto se lanzó junto a FitLab y ofrecía clases de HIIT, running en cinta y entrenamiento de fuerza.
La estructura del modelo era clara. Nike aportaba marca, producto, estética, narrativa deportiva y capacidad de atracción. FitLab aportaba la operación, el conocimiento del boutique fitness y la estructura necesaria para poner en marcha los estudios.
Este punto es importante porque Nike era la marca visible, pero FitLab era el partner especializado detrás de la operación. El modelo permitía a Nike probar una hipótesis concreta: convertir Nike Training en una enseña de studios boutique.
¿Hasta donde las operaciones dependían de NIKE o de Fitlab?
Apostaría lo segundo
Visto así, Nike Studios podía funcionar como prueba estratégica más que como línea de negocio relevante para las cuentas globales de Nike.
Una red limitada de studios en California y Texas difícilmente podía tener un peso material dentro de una compañía de esa escala.
Apostaría a que Nike aportó la marca, pero en realidad los estudios boutique se operaban bajo la supervisión de Fitlab.
En realidad, ¿Eran centros de Nike?, ¿o eran centros de Fitlab bajo la marca Nike?
QUÉ PASÓ CON LOS ESTUDIOS TRAS EL CIERRE
El cierre de Nike Studios se ha interpretado muchas veces como una salida de Nike del boutique fitness. Esa lectura queda incompleta cuando se observa qué pasó con varios espacios.
En realidad los centros no se cierran, se rebrandean.
Las ubicaciones pasan al portfolio de FitLab y se reconvierten hacia otras marcas como Racked, Mile High Run Club, XPT o Y7.
Por lo tanto siguen siendo un buen negocio desde el punto de vista de Fitlab, y que pueden funcionar
Eso desmonta la teoría de “Nike no sabe operar”, o “Zapatero a tus zapatillas”
Las cifras de rentabilidad de cada ubicación no se conocen, así que afirmar que todos los centros eran rentables sería ir más allá de la información contrastada.
Pero el rebranding hacia otras marcas de FitLab sí sugiere que las ubicaciones conservaban valor dentro de otros formatos, en realidad muy similares a los que ofrecían Nike studios
LA COINCIDENCIA DE FECHAS
La secuencia temporal es uno de los elementos más interesantes de toda la operación.
Nike Studios deja de operar bajo ese formato el 27 de marzo de 2026. El acuerdo con The Yard Gym se anuncia en mayo de 2026. Entre ambos hechos hay apenas unas semanas.
Un partnership global con The Yard Gym requiere encaje comercial y negociación. Esto hace razonable pensar que Nike ya tenia el acuerdo por esa vía antes de cerrar definitivamente la etapa Nike Studios.
La cronología refuerza una hipótesis: Nike estaba cambiando la arquitectura de su presencia en gimnasios boutique.
La diferencia es relevante. En el primer caso, Nike convierte su marca en el nombre del gimnasio. En el segundo, Nike integra su producto, su marca y sus activaciones dentro de una cadena que conserva su propia identidad.
Por otro lado en 3 años apenas pudieron abrir una docena de sedes de Nike studios, si el objetivo de Nike era posicionar su marca en la mente del consumidor, con eso no es suficiente
Cuando cierra el acuerdo con The Yard, la compañía tiene más de 100 ubicaciones, y un ambicioso plan de aperturas en EEUU
LA RELACIÓN ENTRE NIKE Y FITLAB
La elección de FitLab como partner inicial tampoco parece casual. FitLab era una compañía con experiencia en fitness, sport lifestyle y marcas boutique. Pero Nike podría haber elegido más de una docena de compañías más potentes que Fitlab.
Había una conexión adicional: Brian Kirkbride, cofundador y co-CEO de FitLab, venía de Nike. Su trayectoria previa en áreas vinculadas a business development, partnerships, Nike+ Lab y Nike+ Accelerator ayuda a entender por qué FitLab podía ser un interlocutor natural para una primera prueba en studios boutique.
Esto convierte la relación en algo más interesante que una simple búsqueda de proveedor.
FitLab aportaba operación y, además, un liderazgo que entendía la cultura Nike desde dentro. En acuerdos de este tipo, la estrategia marca la dirección, pero las relaciones previas pueden acelerar confianza, acceso y ejecución.
FitLab encajaba bien con una primera hipótesis: Nike como studio boutique operado por un tercero especializado.
En este acuerdo, posiblemente quien más ganara fuera Fitlab, con una nueva cadena, con un potencial de éxito y crecimiento muy grande.
Para Nike, es uno de los muchos proyectos y acuerdos de colaboración que tiene.
CONCLUSIONES DE LO QUE PUDO PASAR
La conclusión más razonable es que Nike cerró una fórmula concreta y activó otra. El acuerdo con The Yard Gym indica que Nike mantiene interés por los gimnasios boutique, aunque desde una posición diferente, pero con una presencia 10 veces mayor y con menos exposición de su marca
Tampoco parece suficiente explicarlo solo por la rentabilidad directa de los estudios. Para Nike, esa red no tenía ningún peso limitado dentro de su facturación global. Ese acuerdo no lo hizo Nike, para aumentar su facturación era una cuestión de branding y de entrar en el fitness profesional
The Yard Gym representa esa vía nueva. Nike entra como partner global de una cadena especializada, con producto integrado, activaciones conjuntas y presencia en sedes actuales y futuras aperturas.
FitLab explica el origen del experimento. The Yard Gym explica el cambio de modelo.
Nike sale del esquema en el que el gimnasio tenía que llamarse Nike y entra en otro donde puede estar dentro del entrenamiento a través de marcas especializadas.